Flourish Japan↘
Corporate AI OS
見えざる資産を、
評価できる資産に。
企業の歴史・文化・人的資本・技術・情報。こうした「見えざる資産（第一次情報）」を統合・構造化し、評価できる資産として可視化します。
Our Vision
企業の本当の価値は、決算書の外にあります。
私たちの視点
銀行評価だけでは、
測れない価値がある。
企業AI OSが、すること
見えざる資産を、
評価できる資産に。
- 歴史
- 文化
- 人的資本
- 技術
- 情報
よくある課題
AIをどこから
作ればいいのか、
分からない。
企業AI OSの、進め方
全部を一度に作らない。
1体ずつ構築する。
- 全CXOを横断するAI秘書を、最初に構築する
- 御社の課題に直結するCXOから、1体ずつ作る
- 各CXOの下に、実務を担う配下エージェントが付く
よくある課題
AIの答えが、
一般論で終わってしまう。
企業AI OSの、土台
土台から埋めるほど、
「自社の答え」に変わる。
- Layer 0｜企業のOS
- Layer 1｜事業構造
- Layer 2｜動的KPI
- Layer 3｜現場情報
Command Structure
経営を動かす、指揮系統
AI OS → AI CEO → AI CXO → 配下エージェント
AI経理／財務分析／予算管理
インサイド／フィールド／CRM
SNS／広告SEO／ブランド
採用／人材育成／評価
オペレーション／KPI監視／リスク管理
技術戦略／エンジニア／プロダクト
契約審査／法令調査／知財
IT基盤／データ管理／セキュリティ
各AI CXOの下に、実務を担う「配下エージェント」がぶら下がる階層構造です。全部を一度に作るのではなく、御社の課題に直結するCXOから1体ずつ構築します。
Live Demo
企業AI OSのダッシュボードを、
デモでご覧いただけます。
指揮系統や4層ナレッジが実際にどう動くのか、ブラウザ上のデモ画面で体験できます。
Knowledge Layers
AIの判断は、4層で決まる
AIエージェントの判断の質は、下の層がどこまで埋まっているかで決まります。Layer 0（企業のOS）が全AIの判断軸となり、一貫した経営判断を実現します。
パーパス・ビジョン・ミッション・バリュー・ナレッジ。全AIエージェントの判断軸となる、最も重要な基盤層です。
組織体制・事業内容・業務プロセス。事業の前提となる構造情報です。
売上・利益率・顧客数などの経営指標。経営判断のための定量データです。
リアルタイムの営業報告・顧客の声・日々の活動。現場で発生する一次情報です。
土台となる Layer 0 から順に埋めるほど、AIの答えは「一般論」から「自社の答え」へ変わります。
The Future
企業AI OSが、
企業価値そのものになる。
金融機関・投資家・M&A市場が、「AI OSの構築度」を企業評価軸に組み込む時代へ。見えざる資産が可視化され、AI OSが整っている企業が選ばれ、価値を高めていく。私たちは、その時代に向けて伴走します。
まずは、現場の
お話を聞かせてください。
導入の予定が固まっていなくても構いません。「うちの業務でAIは使えるのか」という段階からご相談いただけます。